7月，由我院工商管理系主任洪进副教授主要撰写的案例《Anhui LIGOO: A Battery Management System for New Energy Vehicles》入选了IVEY商学院案例库，并在线发行（案例编号为9B18M098，网址为：https://www.iveycases.com/ProductView.aspx?id=96098）。这是我院案例第5次入选IVEY商学院案例库。

自2010年成立以来，安徽力高新能源技术有限公司（力高公司）一直致力于成为中国在新能源汽车电池管理系统（BMS）领域的创新领导者。经过两年的发展，力高公司的BMS业务在电动汽车行业占据了可观的市场份额，其在电动汽车行业中的BMS技术也获得了良好的声誉。然而，由于新能源汽车行业的市场遇冷，力高公司的财务绩效开始下滑。力高公司进行了第一次战略转型，将BMS技术应用于通信和煤矿行业，使力高公司在许多其他BMS技术公司破产时能够生存下来并进一步改进BMS技术。直到2014年，中国政府开始加大对新能源汽车行业的实质支持力度，促使力高公司CEO徐总考虑是否进行第二次战略转型。力高公司是否应该继续其在通信和煤矿行业的现有BMS业务还是重新加入新能源汽车行业？

本案例适用于研究生或MBA学生的战略和创业课程，有助于学生分析处于新兴国家的创业企业如何进行战略转型，从而实现长远发展。