【编者按】面对新冠肺炎疫情在国内外快速蔓延的趋势，对企业生产运作造成了一定的影响，中科大管理学院刘志迎教授针对中小型企业如何应对短期内疫情，恢复生产积极献计献策，提出了几点建议，帮助企业攻克疫情难关。

面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情加快蔓延的严重形势，中小企业如何既能防控疫情，又能恢复生产。中科大管理学院刘志迎教授提出两点建议：

一、仍然要把防控疫情放在第一位。严格执行党和政府关于防控疫情的各项规定和文件要求，严格落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗措施”，加强疫情监测。明确公司法人代表为第一责任人，在恢复生产前要求员工利用网络认真学习《新型冠状病毒肺炎防控知识手册》，要对本公司员工的各种情况准确掌握，防控工作“有组织、有程序、有措施、落实到人”。恢复生产的企业，要建立防控专员或小组，按照防控程序督促检查，绝不放过任何死角，绝不放过随意性员工，做到理性严谨，把关爱员工安全作为头等大事来抓落实。

二、利用互联网居家开展网上办公。利用互联网（如ZOOM或者bilibili）开展疫情防控知识培训，做到人人熟知防控规定和方法。积极推进居家网上办公，网上召开办公会议，明确员工分工和责任，能居家办公的，短期内居家办公；必须到公司工作的，严格做好防控；网上邀请专家用ZOOM或者bilibili开展业务知识培训，居家上网研究行业动态和国家政策；居家网上交流设计优化管理流程或业务流程、或居家制定营销策略；网上开展客户开发或客户沟通，既做好上游供应商原材料采购沟通，也要做好下游客户沟通和推广；服务型企业可居家研发新产品、新项目，受到影响极大的行业如餐饮企业可以组织大厨居家研发新菜肴；等等。在互联网如此发达的今天，居家办公具有相当大的空间，防疫期间尽量减少人员聚集，为全面恢复生产做好前期充分准备。

中国科大管理学院

刘志迎

（转自公众号：新时代智库）