2022年12月31日下午，人力资源校友会（筹）在线上举办了“企业组织管理能力建设”主题分享会，大家在业务交流中辞旧迎新，为2022年画上了圆满的句号。

本次分享会主讲人汪言华为中国科技大学工商管理硕士、徽商科技创新委员会秘书长、科学岛创客空间创业导师，言言咨询联合创始人、咨询顾问，曾多年服务于科大讯飞，后深耕企业管理咨询，擅长企业运营管理体系建设与优化。

用实战案例剖析组织管理建设

“企业高速发展，内部混乱到极点”，如何破解呢？分享会开始，主讲人就分享了某科技研发、生产制造型、销售安装服务于一体的企业，虽然业务发展迅速，但是内部的组织管理问题重重，迫切需要改变。这样的案例，在企业界屡见不鲜，组织管理应从企业发展初期的粗放式管理转化为精细化管理，在组织架构、功能优化、核心团队优化等方向努力。

互动交流，气氛热烈

整场分享会围绕着“企业组织管理能力建设”这个话题，分析了“企业不同发展阶段的组织演变”和“组织管理与企业发展规划的匹配及困惑”，重点讲解了“组织管理能力建设的路径与方法”，并与四十多位与会校友就企业组织能力建设的问题展开了互动讨论，气氛热烈。

本次活动作为人力资源校友会（筹）的系列主题分享，今后分会还将继续努力，举办更多人力资源相关分享会，为广大校友带来更多更精彩更实用的分享，传播人力资源管理的先进理念、技术、方法、应用典范，推动业界人力资源管理水平的提升。